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长岭电气召开人力资源工作专业会议
 

全力推进人力资源工作与企业生产经营深度融合

212,?#33322;?#25910;假后第一个工作日,长岭电气在综合楼5楼小会议室召开人力资源工作专业会,回顾总结2018年人力资源管理工作,安排部署2019年人力资源管理专项工作计划,以市场化管理为导向,推进人力资源工作与生产经营深度融合,助力各项目标任务顺利完成,不断提升企业运营效率。党委书记、董事长李航,党委副书记、总经理赵刚强等长岭电气领?#25216;?#38271;岭电气本部各部门领导,所属企业总经理、党总支书记、人力资源主管领?#25216;?#37096;门负责人参加会议。

会议听取了人力资源部汇报的“长岭电气2018年人才?#31185;?#24037;作总结及2019年工作计划”和内退政策实施情况,党委工作部汇报了干部队伍建设情况;各企业汇报了2018年人才?#31185;?#24037;作开展情况,提出了2019年人才建设工作具体实施计划和工作设想。

?#20301;?#20154;员围绕“2018年人力资源专项工作计划”开展落实情况和2019年人力资源计划与设想,?#25512;?#19994;人才建设、人才培养进行了研讨,同时联系企业发展?#23548;剩?#23545;做好人力资源工作提出了很多很好的意见和建议。

李航在?#19981;?#20013;指出,长岭在长期的发展中,历来都非常重视人力资源工作,今天的会议开得很好,会前准备很充分,会议主题很明确,大家在会上发言很踊跃,提出的建议和措施有的放矢,抓住了人力资源工作的核心要义,计划很翔实,后续要在落实上下功夫,在促进各项工作顺利开展中见实效。

李航强调,人力资源作为企业管理中的一项基础工作,具有“?#23601;?#31649;理效应”,人力资源工作不光是人力资源部门的事,还是各部门、各级领?#21152;?#35813;做好的一项日常工作;我们要下功夫处理好人力资源与科技兴企、主营业务增长、绩效改善、管理创新等企业重点工作的辩证关系并与其齐头并进,将人力资源工作融入企业各个管理?#26041;冢?#20351;其在与生产经营工作深度融合上出实招见实效;人力资源工作要坚持走市场化道路,以问题为导向,不断更新观念,与?#26412;?#36827;,?#20013;?#25552;升企业运营效率和发展质量。

赵刚强在?#19981;?#20013;指出,当前要围绕“人力资源规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、员工关系管理”这六个方面,着力解决人员年龄结构与企业发展不相?#35270;Α?#20225;业?#21496;?#21171;动生产率偏低等突出矛盾,采取各种措施,充分激活人力资源管理各个要素,使人力资源管理的激励导向作用充分发挥出来,使企业长远发展与员工全面发展有机结合起来,推动企业高质量发展。

副总经理赵文渊主持会议,并对做好人力资源工作提出要求。


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